Partnerstwo na 307

Z inicjatywy Wójta Gminy Rychtal – włodarza gminy, zlokalizowanej na terenie województwa wielkopolskiego (Powiat Kępiński), w bezpośrednim sąsiedztwie województwa opolskiego (Powiat Namysłowski), została zawiązana współpraca pomiędzy 10 jednostkami samorządu terytorialnego, które połączył jeden wspólny cel: zrównoważony rozwój obszarów zagrożonych marginalizacją, na obszarze funkcjonalnym miast powiatowych Kępno i Namysłów oraz próba przywrócenia rozwoju obszaru w oparciu o ciąg pieszo-rowerowy na śladzie byłej linii kolejowej nr 307. Zawiązana współpraca w swoim założeniu powinna doprowadzić do rozwoju obu niedużych ośrodków gospodarczych i oddziaływać pozytywnie na tereny zagrożone marginalizacją – ościenne gminy wiejskie.

„Partnerstwo na 307” tworzy układ osadniczy ciągły przestrzennie, złożone jest z odrębnych administracyjnie jednostek (Powiat Kępiński z Miastem i Gminą Kępno, Gminą Baranów, Gminą Trzcinica, Gminą Rychtal, Powiat Namysłowski z Miastem i Gminą Namysłów, Gminą Domaszowice, Gminą Wilków i Gminą Świerczów) i obejmuje zwarty obszar miejsko-wiejski, powiązany funkcjonalnie strefą zurbanizowaną (Kępno i Namysłów) oraz ośrodkami bliskiego sąsiedztwa (gminy wiejskie: Baranów, Trzcinica, Rychtal, Domaszowice, Wilków i Świerczów).

  Mapa samorządców wchodzących w skład Partnerstwa 307

Linia 307 Namysłów-Kępno

Partnerstwo ma na celu wzmocnienie współpracy rozwojowej obszarów zagrożonych trwałą marginalizacją i małych miast powiatowych z pogranicza województw wielkopolskiego oraz opolskiego, leżących w powiatach kępińskim i namysłowskim, poprzez integrację działań podmiotów publicznych – jednostek samorządu terytorialnego, ukierunkowanych nie terytorialnie, lecz funkcjonalnie na płaszczyźnie społecznej, gospodarczej i przestrzennej, które przenikają się wzajemnie. Przedstawione powiązania funkcjonalne zostały opracowane w kontekście następujących elementów: identyfikacja powiązania, wspólne cele i korzyści, wspólny problem, wspólna polityka obszaru. Współpraca ta została również zawiązana celem aplikowania do Pilotażu Centrum Wsparcia Doradczego.

PDFList intencyjny

Czym jest Centrum Wsparcia Doradczego

Centrum Wsparcia Doradczego jest nowatorskim projektem doradczym służącym zwiększeniu sprawności administracyjnej samorządów lokalnych. Pozwala nabyć i utrwalić samorządom kluczowe kompetencje diagnozowania potrzeb społeczności lokalnych, planowania strategicznego oraz zarządzania procesami inwestycyjnymi.

Projekt Centrum Wsparcia Doradczego ma za zadanie zbliżyć do siebie samorządy, aby lepiej i efektywniej współpracowały celem realizacji dobrej jakości projektów i inwestycji. Katalizatorem współpracy w gminach będzie doświadczony zespół ekspertów, który ukierunkuje działania administracji samorządowej tak, aby poprawić jakość życia mieszkańców i odbudować lokalną gospodarkę.

Realizowana w ten sposób współpraca poprawi efektywność realizowanych działań, jak również zoptymalizuje koszty świadczenia usług publicznych ponad podziałami administracyjnymi.

Głównym celem projektu jest wzmocnienie sprawności administracyjnej samorządów terytorialnych (gminnych i powiatowych), w tym poprawa ich kompetencji do zarządzania strategicznego oraz inicjowania i realizacji kompleksowych przedsięwzięć rozwojowych, w partnerstwie społeczno-gospodarczym i z sąsiednimi samorządami.

Do kogo kierowany jest projekt

Wsparcie w ramach projektu kierowane jest do obszarów funkcjonalnych małych miast powiatowych liczących do 20 tys. mieszkańców w każdym województwie.

Co zyskają samorządy

Najważniejsza korzyść to zwiększenie skuteczności i jakości planowanych działań rozwojowych w partnerstwie z innymi samorządami. W praktyce współpracujące intensywnie samorządy będą miały więcej dobrej jakości projektów i inicjatyw rozwojowych. Zwiększymy skuteczność uczestniczących w projekcie samorządów w dokonywaniu montażu finansowego projektów rozwojowych, a realizacja wspólnych projektów przyczyni się do wymiernych korzyści, czyli obniżenia kosztów świadczenia usług publicznych.

Korzyści dla samorządów

• zwiększenie skuteczności JST w zakresie pozyskiwania środków z różnych źródeł na cele rozwojowe;
• zwiększenie umiejętności JST do identyfikacji i priorytetyzacji inwestycji rozwojowych w oparciu o diagnozę sytuacji społeczno-gospodarczej i prognozy rozwojowe, identyfikacji barier i potencjałów rozwojowych;
• zwiększenie wśród administracji samorządowej świadomości o konieczności współpracy pomiędzy JST;
• wzmocnienie roli podejścia terytorialnego w kształtowaniu i realizacji polityki rozwoju;
• zwiększenie podaży dobrej jakości projektów i inicjatyw rozwojowych, tworzących zintegrowany pakiet (obejmujący aspekty gospodarcze, społeczne, środowiskowe i instytucjonalne).

Jakie zadania będą realizować samorządy

• Centrum Wsparcia Doradczego daje możliwości współpracy i wymiany doświadczeń w realizacji zadań:
• planowania przestrzennego, w tym powiązań funkcjonalnych;
• środowiska i adaptacji do zmian klimatu;
• rozwiązań transportowych i mobilności miejskiej;
• wsparcia lokalnej przedsiębiorczości, w tym turystyki i rynku pracy;
• polityki społecznej, w tym edukacji, zdrowia, kultury, dostępności dla osób z niepełnosprawnościami, osób starszych, niesamodzielnych;
• rewitalizacji;
• polityki mieszkaniowej;
• zarządzania finansami samorządowymi;
• prowadzeniu badań społecznych (badania ankietowe, wywiady pogłębione);
• wykonywaniu analiz i wnioskowania z danych statystycznych.

Oczekiwane rezultaty

• zainicjowanie i wzmocnienie już istniejącej współpracy JST (pokazanie im korzyści, jakie mogą czerpać ze wspólnej realizacji zadań);
• wsparcie partnerstw JST, które chcą współpracować i mają pomysł na współpracę;
• przetestowanie, jak powinien wyglądać proces planowania strategicznego i projektowego w partnerstwach JST (poprzez stworzenie strategii terytorialnej i pakietu projektów w celu aplikowania o środki;
• zebranie doświadczeń, jak ma wyglądać docelowy model funkcjonowania CWD (w tym aktywna rola Rady Programowej CWD).